丰沃汽车养护位于湖南株洲，门店面积 300㎡，五个工位，开业两年。帮扶前的月均产值 14.2 万，工位空置率接近 40%。

诊断：三个结构性问题

• 项目结构失衡：洗美占比过高，贴膜与修复项目基本没有开展
• 价格体系混乱：同类项目在系统里有 5 种价格，客户比价后信任度下降
• 技术能力断层：5 名技师中只有 1 人具备贴膜施工能力

落地：三件事同步推进

一是把项目按入口、转化、利润三层重排，并统一价格体系，系统内一个项目只保留一个标准价与一个会员价；二是由外派技师带教贴膜与划痕修复，两名技师完成认证上岗；三是重建客户回访流程，把保养、贴膜到期客户逐月召回。

结果：45 天结项数据

月均产值从 14.2 万提升到 23.9 万，增幅 68%；工位空置率降到 18%；会员复购率从 21% 提升到 43%；新增贴膜与修复项目贡献产值占比达到 27%。